货代物流企业探寻模式转型-k8凯发天生赢家一触即发

“过去国际货代业快速发展主要解决了‘能不能做’的问题，而随着竞争环境的改变和客户需求的升级，高质量发展重点在于解决‘做得好不好’的问题，这是行业创新发展的基本路径。”8月2日，在由中国国际货运代理协会、国际商报社、浙江金华市人民政府共同主办的2018年中国国际货代物流行业发展论坛上，中国国际货运代理协会会长赵沪湘作出如上表述。

　　中国国际货代物流行业发展论坛每年举办一次，论坛坚持突出时代特征，不断发掘行业价值，引导企业与时俱进。本次论坛主题聚焦高质量发展，深入探讨了当前货代企业面临的难点，致力于推动货代物流行业的质量变革、效率变革、动力变革。

　　中国国际货运代理协会在论坛上发布了《2017年度中国国际货代行业发展报告》，报告认为，去年商务部加强调研，首次将对外贸易、国内流通、吸引外资、对外经济合作、对外援助明确为其五大基本业务，并提出了与此配套的八大行动计划。国际货代是对外贸易发展的产物，物流服务类型多，五大基本业务明晰了新形势下商务部门的重要职责，为国际货代企业延展业务、拓展市场提供了新空间。

　　近年来，国际货代企业抓装一带一路”建设带来的红利，加快开发新兴专业物流业务，正顺应和保障了我国对外工程承包、对外援助、跨境电商、商贸流通等“大商务”蓬勃发展带来的上游客户需求升级的需要。例如，互联互通、产能合作、境外产业园区等“一带一路”建设重大项目联动开发直接催生了工程物流、中欧班列、跨境电商等新兴专业物流的爆发式增长。随着越来越多的货代企业成为中欧班列运营和市场销售的主体，中欧班列的高速发展为其提升传统国际铁路联运的利润率、集约经营海外属地服务提供了难得机遇。2017年度中国国际货代物流百强排名数据显示，中国外贸的较快恢复性增长带动了国际货运代理海运、空运、陆运等相关业务的增长，加之营商环境逐步优化、大型企业加快供给侧结构性改革、注重高质量发展带来自身竞争力增强以及行业市场集中度提升等因素，2017年度中国国际货代企业的营业收入较上一年实现了稳步增长，为货代企业效益增长提供了基赐依托。

　　报告同时分析了货代行业面临的挑战，认为随着互联网带来的去中间化、一体化物流和供应链管理等趋势不断增强，国际货代企业再靠信息的不对称和简单的资源整合等维持生存发展将日趋困难，这是不可阻挡的趋势。报告提出，国际货代物流企业要实现高质量发展，需要一是着眼于立足高端客户，回归物流专业服务的属性，从运营层面上构建服务供应链，提升物流服务的效率和质量，促进企业效率变革和质量变革；二是着眼于适应动态环境的变化，从战略层面开发提升基于知识、技能等资源整合和重构的动态能力，不断扩展和更新企业的基础运作能力，以新动能持续培育传统货代企业的竞争优势。

　　中国外运股份有限公司总裁李关鹏在论坛主题演讲中，结合中国外运股份的实践对货代企业的转型发展进行了详细的阐释。他认为，货代企业必须放弃靠信息不对称、靠坐庄、靠垫付资金以及靠操作赚钱的传统经营模式，把握当前数字化成为世界经济发展的决定性因素、技术进步成为驱动发展的新引擎、跨界竞争力度加大、平台发展格局力度加大这四个关键性特点。他表示，大型货代物流企业转型发展有4个方向，即加快平台化转型，从货运中间商模式向物流公共电商平台化模式转型；加快数字化转型，从靠信息不对称赚钱到靠信息大数据赚钱转型；加快生态化转型，突破传统平面盈利模式向立体的生态盈利模式升级；加快智能化转型，从靠渠道经验设计路线到靠算法数据进行供应链优化整合。

　　中国国际货运代理协会副秘书长梅赞宾在围绕国际货代物流企业创新的演讲中表示，相对于单一的专业物流企业，货代企业可以通过加强供应链能力集成和成员的关系协调，构建物流服务供应链，突破能力提升的局限性，快速响应客户的复合需求，从根本上构筑与客户的战略合作关系，以增强客户粘性、改善服务的综合绩效。（记者 张钰梅）