供应链公司过往承担着贸易业务的各种风险，尤其是税务、法务和关务方面。这一次总算正名了，不但有了新的称呼“综服企业”，而且在职责上有了更加明确的定义，为综服企业的发展扫清了障碍，也指明了方向。
外综企业的定义明确了供应链企业的代理身份及服务方向，同时也提出了综服企业以技术创新提供服务的特征。综服企业应是信息技术创新型企业，“全流程、多维度”的信息平台是综服企业的核心竞争力。定义还提出综服企业可协助办理融资业务，这也为供应链企业指出了一条新的康庄大道，即可以作为第三方（平台）参与到资金方与企业之间的融资业务中来。
同时也对综服企业提出了更高的要求，信息化系统平台不但作为综服企业的标配存在，更要在上下游协同，各监管部门信息共享等方面发挥更大效用。构建一个既包含商业模式，又符合“全流程、多维度”要求的信息平台，将成为综服企业的核心竞争力。同时也是现阶段供应链公司转型需要啃下的一块硬骨头。通篇看完，政府对这一点的要求尤为重视，多出提及信息平台，这也符合国家信息化战略。让笔者引以为荣的是，早在几年前笔者在为供应链企业做信息化规划时就一直秉承“业务流程全覆盖、业务财务一体化”的实施方向，并积攒了很多宝贵经验。（此处应有掌声^_^）
在出口收汇、出口退税方面，《通知》保留了供应链企业收汇的功能，在退税方面也为综服企业划清了界限。这样就可以保留现有流程不变，退税款仍转入综服企业。要满足此功能相应的政策也要调整，极有可能出现 银行和综服企业协同管理退税账户的局面（明确代理关系），这也印证综服企业作为管理协调角色“承担连带责任”的政策。从具体实现上来看，二级账户管理体系和共管账户体系都是可选的方案。（也有一种理解是，退税款转入生产企业。但是这样涉及更改的部门及事务太多，涉及票据流、资金流以及相关的部门、企业。笔者不太赞同此理解，因为这样带来的变化太大，推行也过于困难。）
最振奋人心的是：《通知》允许综服企业开展协助企业办理融资业务，明确了“金融服务”这一角色。这将衍生出很多别具特色的商业模式，供应链金融4.0、5.0模式将应运而生。
